La nécessaire robustesse de l’organisation
Les crises environnementales affectent la pérennité et la responsabilité des entreprises et des territoires, perturbent la chaîne d’approvisionnement, influencent la confiance des fournisseurs et la solvabilité des clients, posent des risques financiers liés à l’impréparation ou à la maladaptation.
La bonne nouvelle est qu’il est possible de s’y préparer en rendant votre organisation plus robuste.
Au-delà de la performance financière, cela passe par une adaptation des process, des moyens, et parfois des activités.
Les enjeux
CLIMAT
Atténuation des émissions de gaz à effet de serre
Adaptation aux phénomènes climatiques extrêmes
BIODIVERSITE
Dépendance aux services écosystèmiques
Impacts
Régénération
RESSOURCES
Eau • Sable • Métaux
Circularité
POLLUTIONS
Air • Eau • Sols
Bruits
Notre offre modulaire
Diagnostic de maturité et de cohérence
Etat des lieux de robustesse de l’organisation face aux enjeux environnementaux : mesure de la maturité de l’organisation, du respect des obligations, de la cohérence avec son positionnement stratégique et sa politique RSE.
> Analyse de maturité
> Matrice de double matérialité
> Bilan carbone
> Stratégie face aux enjeux
Mobilisation
des parties prenantes
Mise au même niveau de compréhension par la formation, l’information, le jeu, le challenge, et co-construction du plan d’action.
Mobilisation de toutes les parties prenantes internes : Comex, Dpt RSE, équipes opérationnelles.
Déclinaison vers les parties prenantes externes : sous-traitants, partenaires, clients, fournisseurs, riverains.
> Ingéniérie pédagogique
> Formation
> Sérious game et crowdacting
Plan d’action Robustesse
Atténuation des impacts négatifs sur l’environnement et recherche de régénération.
Adaptation de l’organisation aux modifications environnementales.
Exploration des principes de l’économie circulaire
> Définition de la trajectoire et des actions
> Mise en oeuvre pilotée du plan d’action
> Compatibilité RSE / CSRD
Déploiement d’une ambition positive
Inscription de l’activité de l’entreprise dans une démarche pleinement responsable, régénératrice des écosystèmes, dans la recherche du bien commun et du résultat net
> Mise en perspective de la vision
> Rôle et responsabilité de l’entreprise dans son environnement
Ingéniérie pédagogique
Formation
Crowdacting
Notre équipe
Jérôme Lhote
Stratégie • Transition
Formation • Conseil
Crowdacting
Industrie • Finances • Collectivités
Laurent Nury
Stratégie • Transition
Formation • Conseil
CSRD • RSE ISO
Industrie • Bâtiment • Finances
Louis Chavanat
Mobilisation • Impacts financiers
Formation • Conseil • Management
Ingéniérie pédagogique
Industrie • Distribution • Finances
Un écosystème de partenaires
En fonction de votre structure, de votre lieu d’implantation ou de votre secteur d’activité, nous constituons des équipes ad-hoc d’experts reconnus
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