Robusthes – Assurer la robustesse de votre organisation

Assurer la robustesse de l’organisation

Les crises environnementales et sociales affectent le pérennité et la responsabilité des entreprises et des territoires, perturbent la chaine d’approvisionnement, influencent la confiance des fournisseurs et la solvabilité des clients, posent des risques financiers liés à l’impréparation ou à la maladaptation.

La bonne nouvelle est qu’il est possible de s’y préparer en rendant votre organisation plus robuste.
Au delà de la performance financière, cela passe par une adaptation des process, des moyens, et parfois des activités.

Les sujets

Climat

Atténuation des émissions de gaz à effet de serre
Adaptation aux phénomènes climatiques extrêmes

Biodiversité

Dépendance aux services écosystèmiques
Impacts
Régénération

Ressources

Eau
Sable
Métaux
Circularité

Pollutions

Air
Eau
Sols
Bruits

Les enjeux

Travailler sur les causes des crises

Réduire ses impacts négatifs sur le climat, la biodiversité, les ressources de la terre et des collaborateurs

Travailler sur les conséquences des crises sur l’organisation

S’adapter, adapter les business, les locaux, les process
Accompagner nos équipes

Acter le changement !

Changer de regard
Changer de cap
Dé-siloter
Prendre et faire prendre du recul
Revoir les priorités

(re-)Bâtir le monde

Régénérer autant la biodiversité, que les relations clients / fournisseurs, elles sont indispensables

Nos services

Diagnostic de maturité et de cohérence

Etat des lieux de robustesse de l’organisation face aux enjeux environnementaux : mesure de la maturité de l’organisation, du respect des obligations, de la cohérence avec son positionnement stratégique et sa politique RSE

> Analyse de maturité
> Matrice de double matérialité
> Bilan carbone
> Stratégie face aux enjeux

Mobilisation des parties prenantes

Mise au même niveau de compréhension par la formation, l’information, le jeu, le challenge, et co-construction du plan d’action.
Mobilisation de toutes les parties prenantes internes : Comex, Dpt RSE, équipes opérationnelles.
Déclinaison vers les parties prenantes externes : sous-traitants, partenaires, clients, fournisseurs, voisins, collectivités…

> Ingénierie pédagogique
> Formation
> Serious game et crowdacting

Plan d’action robustesse

Atténuation des impacts négatifs sur l’environnement et recherche d’impacts positifs.
Adaptation de l’organisation aux modifications environnementales.
Exploration des principes de l’économie circulaire.

> Définition de la trajectoire et des actions
> Mise en œuvre pilotée du plan d’action
> Compatibilité RSE / CSRD

Déploiement d’une ambition positive

Inscription de l’activité de l’entreprise dans une démarche pleinement responsable, régénératrice des écosystèmes, dans la recherche du bien commun et du résultat net

> Mise en perspective de la vision
> Rôle et responsabilités de l’entreprise dans son environnement